Как открыть пилораму с нуля, плюсы и минусы бизнеса. Как сделать пилораму рентабельным бизнесом

Когда все начинающие бизнесмены стараются ввести в оборот новые формы ведения бизнеса, создавая современное оборудование, используя глобальную сеть интернет, зачастую забываются старые и проверенные временем способы заработка. В настоящее время практически во всех городах нашей страны, а также за ее пределами повышается объем строительства жилых домов, в том числе застраиваются загородные села, в связи с чем, возрастает спрос на качественные строительные материалы. Поэтому, открытие своей пилорамы является актуальным в любое время.

Бизнес-план открытия пилорамы

Под пилорамой понимается помещение, в котором размещается оборудование для обработки древесины с целью получения досок, бруса и иных материалов из дерева. Важно заметить, что без довольно значительных первоначальных вложений открыть свою собственную пилораму практически невозможно, в связи с чем, единственным выходом для этого будет привлечение инвесторов в ваш будущий бизнес.

Перед написанием бизнес-плана по возведению пилорамы необходимо, в первую очередь, уделить внимание основным моментам: рентабельность предприятия в вашем регионе, например, в степной местности открытие пилорамы будет не самой лучшей идеей; объем первоначальных финансовых вложений, сроки окупаемости и продвижения на ранке строительных материалов.

Кроме того необходимо оценить конкуренцию данного вида бизнеса, т.к. опытные предприятия, заслужившие авторитет на строительном рынке, вызывают большее доверие у потенциальных клиентов. Поэтому, начинающим бизнесменам очень тяжело встать на ноги при большом объеме конкуренции в данной сфере.

Поэтому, открытие пилорамы с нуля выгодно только для определенных регионов, где есть возможность поставки дешевого сырья, а также большие объемы строительства.

Регистрация бизнеса

Задаваясь вопросом, как открыть пилораму, необходимо решить все юридические вопросы, в том числе, связанные с регистрацией бизнеса. Для открытия дела, рекомендуется оформить все документы в качестве индивидуального предпринимателя, т.к. именно с этой формой у вас будет меньше проблем с налогами, отчетностью, бумажной волокитой. Оформление займет около месяца, но некоторые специализированные юридические конторы помогут вам затратить меньше времени на это.

Производимая продукция и оборудование для пилорамы

Открытие пилорамы, в сравнение с другими видами бизнеса, имеет свой плюс: для нее не нужно большое количество высококвалифицированного персонала. Так, среди персонала в обязательном порядке должны быть:

управляющий (этим вопросом можете заняться и вы), в обязанности которого будет входить управление всем производством, поиск поставщиков и покупателей;
заточники;
рамщики;
рабочие.

Как видно, не все сотрудники должны обладать специальными техническими знаниями и навыками, в основном, на пилораме востребован физический труд, для которого подойдут мужчины с любым уровнем образования. Поэтому, создавая бизнес план открытия пилорамы, вопрос о поиске персонала не доставит вам много проблем.

Переработка древесины (леса-кругляка) может стать достаточно прибыльным делом. При этом для ведения такого бизнеса потребуется не так уж много технических средств. Но чтобы этот вид деятельности действительно приносил прибыль, необходимо правильно рассчитать экономическую сторону. Для этого разрабатывается бизнес-план ленточной пилорамы, учитывающий всю финансовую часть, а также окупаемость используемого оборудования.

Для переработки леса-кругляка необязательно на начальном этапе иметь в распоряжении мощное промышленное оборудование. Для старта вполне достаточно иметь лишь одну ленточную пилораму, к примеру, Алтай 3. Её производственных мощностей поначалу вполне будет хватать. Именно на примере этой ленточной пилорамы проведём экономический расчёт – бизнес-план для ведения предпринимательской деятельности в этом направлении.

Организационные вопросы

Начало ведения бизнеса в сфере переработки древесины следует начинать не с приобретения оборудования, а с организационных вопросов. Чтобы открыть пилораму, в бизнес-плане обязательно должны быть учтены:

аренда помещения (если нет собственного);
наём рабочих;
поставка леса-кругляка;
поиск точек сбыта.

Территория помещения потребуется немалая, поскольку понадобится рабочий цех, где будет установлена пилорама, а также склад готовой продукции. Если своего нет, то аренда может оказаться немалой, и невозможно точно сказать, во сколько обойдётся. Предположим, что съём помещения будет стоить 50 000 руб.

Что касается найма рабочих, то потребуется как минимум 2 человека для работы в 1 смену (8 часов). Оплата труда сдельная, и составляет 350 руб. за 1 куб. м. обрезного материала. С учётом выходных за месяц получается 22 рабочих смены.

С поставщиком леса-кругляка следует заключать договор, исходя из производительности рабочих и самой пилорамы. 2 человека за смену смогут переработать древесину и получить 5 куб. м. обрезного материала, то есть готовых досок (за месяц – 198 куб. м.). Здесь стоит учитывать, что средний выход из сырья в среднем составляет 65%, остальное – опилки и неликвид. Исходя из этого, поставщик должен в месяц поставлять не менее 305 куб. м. леса-кругляка.

Что касается сбыта, то объём готовой продукции при указанных условиях уже известен и составляет 198 куб. м. обрезного материала.

Затраты, доход, прибыль

Исходя из всех перечисленных условий, можно посчитать месячные расходы (в рублях):

Стоимость леса-кругляка составляет 2500/1 куб. м. На месяц требуется 305 куб. м. сырья (в итоге – 762 500);
Затраты на эл. энергию при цене 4,25 руб./кВт в месячном перерасчёте составят 8505 руб. Здесь расчёт ведётся, исходя из мощности мотора пилорамы (11,37 кВт*ч), количества смен (22) и их продолжительности (8 часов);
На зарплату рабочим уйдёт 69 300 (месячный выход обрезного материала – 198 куб. м., за каждый из которых работникам нужно заплатить 350 руб.);
Аренда помещения (условно – 50 000);

В итоге общие месячные расходы составят 890 305 руб. Сюда также следует добавить затраты на непредвиденные ситуации. Обычно эти средства не превышают 10% от общих расходов. Поэтому конечная сумма затрат за месяц составит 979 336 руб.

Полученные в результате обработки 198 куб. м. обрезного материала можно продать по цене 6000 руб./1 куб. м. То есть месячный доход составит 1 188 000 руб. Проведя расчёт рентабельности пилорамы, который является основным пунктом бизнес-плана, получаем 208 664 руб. чистой прибыли.

Затраты на оборудование, его окупаемость

Теперь по поводу оборудования, инструментов и расходного материала. Итак, за образец в бизнес-плане была взята пилорама Алтай 3, цена которой составляет 165 000 руб. Помимо неё, также понадобится (цена в рублях):

заточное устройство (24 000);
разводное устройство (7 000);
пилы ленточные 10 шт. (1 шт. – 800).

Общие затраты на техническую часть будут составлять 204 000 руб. Зная получаемую месячную прибыль, можно легко высчитать, что окупится пилорама Алтай 3 вместе с расходными материалами и инструментом всего за 1 месяц (при работе в 1 смену) и за 2 недели (при работе в 2 смены).

Конечно, размеры затрат и прибыли могут варьироваться в зависимости от рынка, но в целом, как показывает приведённый выше готовый бизнес-план пилорамы, этот вид деятельности будет прибыльным.

Повышение уровня благосостояния россиян привело к тому, что на территории страны активно растут новостройки. Этот процесс способствует стабильному спросу на строительные материалы и подстёгивает рост популярности лесоматериалов.

Несмотря на то, что сложно сразу разглядеть все преимущества бизнеса по открытию лесопилки, однако по сравнению с другими видами деятельности, данное предприятие может легко затеять любой начинающий предприниматель .

Тенденция последних лет показывает увеличение рентабельности открытия пилорамы, как вида бизнеса. Правильный старт и бизнес-планирование долгосрочных перспектив позволят получать стабильную и высокую прибыль.

Идея бизнеса заключается исключительно в переработке первичного леса на пиломатериалы.

Никакой рубкой леса предприятие заниматься не должно. Сырьё (лес) будет покупаться у поставщиков и перерабатываться в конечный продукт.

Как правильно начать производство?

Как в больших городах, так и в окраинных районах идёт постоянное строительство новых объектов, для которых активно используются материалы из дерева. Очень модным стало строительство деревянных дач, бань, срубов, при возведении которых затрачивается огромное количество лесоматериалов.

Потребность в дереве на внутреннем рынке очень высока. Ещё одним фактором в пользу продажи конечного продукта на территории страны является повышение государственных пошлин на вывоз древесины.

Стоит иметь в виду , что бизнес является сравнительно «дешёвым», но именно благодаря этому он изобилует конкурентами.

Однако приятно то, что в этой сфере нет явно выраженного монополиста.

Изначально стоит планировать открытие производства небольшого масштаба. Это позволит гибко реагировать на изменения рынка.

Регистрация бизнеса

Очень важный этап при планировании бизнеса — его регистрация. Необходимо избавиться от соблазна регистрироваться в качестве частного предпринимателя.

Лучше сразу зарегистрироваться в качестве ООО .

Хотя регистрационные процедуры частного лесопильного производства и займут чуть больше времени, однако, благодаря этому, вы расширите перечень своих производственных возможностей.

Также необходимо позаботиться о получении разрешительных документов, в частности, от органов по охране труда.

Выбор места для лесопилки

Не обязательно устраивать бизнес в непосредственной близости к лесу, достаточно разместить производство вблизи площадей поставщиков необработанного дерева. В этом случае удобство при транспортировке сырья превыше всего.

Кроме этого, для оптимального размещения, обязательно учитывайте следующие факторы:

Производственный процесс сопровождается сильным шумовым фоном.
Поэтому место необходимо выбрать как можно дальше от жилых зданий.

В процессе производства активно используется горячая и холодная вода.
То есть следует побеспокоиться о стабильном водоснабжении.

Для размещения сырья, готовой продукции и рабочих мест потребуется большая территория.
Рассчитывайте как минимум на 1 тыс. кв.м производственных площадей .

Для производственного процесса обязательно наличие достаточных энергетических мощностей.
Для нормальной работы необходимо не менее 300-400 кВТ.

Исходя из этих критериев, нужно отметить, что идеальным местом для организации лесопилки может быть:

Окраина города (района), где поблизости находятся лесозаготавливающие предприятия;
Промышленные зоны с достаточным уровнем электрификации;
Районы с отлаженной дорожной инфраструктурой.

Смотрите в отдельной статье.

Мы расскажем, что входит в список учредительных документов ООО . Когда требуется нотариальное удостоверение устава при регистрации?

По адресу , предлагаем вам обзор идей малого бизнеса для открытия производства в гараже.

Как распределить площади для производства

Определившись с местом организации бизнеса, необходимо позаботиться о распределении производственных помещений.

Для организации производственных работ у вас должны быть в наличии:

навес, под которым будет находиться купленная или проданная продукция до её складирования или отгрузки.
склад для хранения готовой продукции;
склад для хранения сырья (брёвен);
ангар;
двор с эстакадой для разгрузочно-погрузочных работ.

Такова непосредственно рабочая область, где будет находиться оборудование и производиться работы.

Закупка сырья и оборудования

Необходимый и достаточный минимум оборудования для небольшого цеха по переработке дерева обойдётся, по средним подсчетам, в 1 190 000 р .

При подсчете использовались цены на оборудование отечественного образца:

Станок «Круглопильный» - 900 000 р.
Станок «Многопильный» - 160 000 р.
Ленточная пилорама – 130 000 р.

Данные станки отличаются большим уровнем энергопотребления.

Покупка оборудования является самой крупной статьей затрат . Если вы хотите снизить стоимость инвестиций в проект, то можно рассмотреть вариант покупки оборудования б/у.

Каким может быть оборудование для лесопилки смотрите на видео:

Хотя, в большей степени, качество продукции зависит от оборудования, существует и ещё один немаловажный фактор – сырьё. При его выборе стоит ориентироваться на мнения собственный специалистов, ведь высокие цены, в этом случае отнюдь не гарантируют качество первичного продукта.

Работать нужно с проверенными поставщиками, заявившими о себе и ориентирующимися на качество.

Как набрать персонал для лесопилки

Организовывать процесс найма персонала нужно только после решения вопросов с государственной регистрацией, выбора места для помещения и закупки оборудования.

Чтобы наладить работу лесопилки, необходимо набрать опытных и квалифицированных работников.

Рациональным вариантом при открытии бизнеса будет объявление найма квалифицированных работников на следующие позиции:

Управляющий лесопилкой — при наличии времени, желания и необходимых знаний, предприниматель может выполнять эту функцию и сам.
Заточник;
Рамщик.

Низкопрофильный персонал лучше обучить на местах, а при выборе ориентироваться на физическую форму претендента и его активность.

Для обслуживания небольшой лесопилки будет достаточно 10–15 сотрудников.

Зарплату для квалифицированного персонала лучше устанавливать фиксированную, с выплатой бонусов за выполненную работу. С остальными сотрудниками можно заключить договора на сдельной основе и устанавливать размер оплаты в зависимости от выполненного объёма работ.

Сдельщики, работающие в этой сфере, в среднем получают по 300-400 рублей за 1 куб готовой продукции.

Производственный ассортимент

Лесопилка является практически безотходным производством. Так обрезки, оставшиеся от процесса переработки, используются для изготовления поддонов или катушек для кабеля.

Основными продуктами для лесопилки являются:

Различные виды досок: строганная (после обсушки), «сырая» и другие:
Брусья и бруски;
Поддоны различных форм;
Катушки для кабеля.

Весь этот ассортимент можно легко производить на лесопилке небольших размеров. Бизнес можно сконцентрировать как на выпуске отдельного вида, так и на расширении спектра конечной продукции.

Сбыт продукции

В первую очередь, потребителями продукции будут строительные компании. Для бесперебойной работы цеха необходимо найти таких клиентов и заключить с ними контракт об оптовых поставках продукции.

В этом случае уровень маржи будет ниже, однако увеличится оборачиваемость капитала , за счет чего повысится и объем прибыли.

Маркетинговые мероприятия могут осуществляться различными способами:

Постепенно необходимо внедрять в производство процесс дальнейшей обработки, сушки и окраски пиломатериалов. Наличие дополнительных операций поможет вам выиграть не одну «битву» за оптового клиента.

Для концентрации производства на оптовых продажах, стоит предпринимать активные шаги в сторону крупных потребителей — сформировать пакет коммерческих предложений, зафиксировать в них скидки и разослать всем потенциальным партнёрам.

Также стоит производить активную «агитацию» своего продукта на строительных рынках, устанавливать бонусы партнерам за реализацию крупных партий товаров.

Пример расчета бизнес плана лесопилки

Расходы на начало деятельности (из расчёта производственных мощностей — 200 кубометров пиломатериалов в месяц):

Инвестиционные расходы – 2 024 000 р.

Регистрация предприятия – 50 000 р.
Закупка оборудования — 1 190 000 р.
Закупка сырья – 600 000 р. (из 1 куб. м. сырья выходит примерно 50–60% готового материала, при подсчётах использовался показатель 50% по средней цене 1 500 р.);
Прочие расходы (10%) – 184 000 р.

Операционные расходы в месяц – 357 500 р.

Аренда помещения – до 100 000 р.
Зарплата – 140 000 р. (80 000 р. низкопрофильным сотрудникам и 60 000 р. квалифицированному персоналу).
Коммунальные расходы – 5 000 р.
Энергоснабжение – примерно 10 000 р.
Налоги – примерно 70 000 р.
Прочие текущие расходы (10%) – 32 500 р.

Итого расходная часть составит: 3 096 500 р. (с учетом текущих расходов за 3 мес.)

Рентабельность производства

Цена на качественное сырьё на внутреннем рынке варьируется на уровне от 1 500 р. за 1 кубометр. Кубометр сухостоя при покупке крупными партиями обходится в 1200 р., сырой древесины – 1800 р.

Анализ рынка готовой продукции показал, что куб. м. пиломатериалов продается по цене 5 000 р. Производство сопутствующих материалов (катушки и поддоны для тары) также может пополнить «копилку» предпринимателя — вы будете реализовывать эту продукцию по цене от 150 р. при ее себестоимости на уровне 25–30 р.

Расходы на производство 1 куб.м составят 3 287,5 р. (стоимость сырья + текущие расходы на 1 куб. м продукции)

Чистый доход с 1 куб. м. достигает 1712 р.

Таким образом, высокая маржа, определенная при расчете бизнес-плана, указывает на хорошие перспективы и потенциальную эффективность бизнеса.

Практика показывает, что лесопилка, с учётом ежемесячных амортизационных отчислений, может окупить себя в течение 1,5 – 2 лет .

Потенциал прибыли лесопилки имеет склонность к быстрому росту, при правильной организации бизнес-процессов и своевременном удовлетворении всех возникающих потребностей в конечном продукте производства.

Резюме проекта

Цель проекта - организация предприятия по производству пиломатериала («Пили-Пила») в АР Крым, в непосредственной близости от г. Симферополь. Предпосылками к разработке проекта являются: дефицит доступных по цене строительных материалов на территории республики, связанный с отсутствием сухопутного сообщения с материком; отсутствие налаженных каналов поставок от российских производителей; реализация государственной программы по развитию республики, связанная с развитием инфраструктуры, жилищным строительством и т.д.; повышенный интерес частных инвесторов к строительству в республике.

Пиломатериал является одним из наиболее широко применяемых строительных материалов, который может быть использован для наружной и внутренней отделки зданий, при устройстве полов, лестниц, кровли и т.д.

Технологическая цепочка организации производства включает поставку леса-кругляка, его распил и строгание на месте. Сбыт - оптом по региональным базам строительных материалов. Некоторый объем может реализовываться самовывозом в розницу.

В качестве организационно-правовой формы выбрано общество с ограниченной ответственностью; форма налогообложения - УСН.

Проект является инвестиционно-привлекательным, что подтверждается интегральными показателями эффективности, рассчитанными с учетом всех затрат и планируемой выручки предприятия. Показатели приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности проекта

Ставка дисконтирования (r), %
Ставка дисконтирования (r-мес), %
Срок окупаемости (PP), мес.
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %
Внутренняя норма прибыли (IRR), %
Индекс доходности (PI)

Описание отрасли и компании

На сегодняшний день в открытых источниках есть информация только об одном производителе пиломатериалов на всей территории республики, расположенном в г. Джанкой. 97% пиломатериала приходит в Крым в готовом виде от поставщиков на материке. При этом стоимость их в среднем на 55-65% выше стоимости аналогичных материалов в других регионах РФ.

При этом темпы строительства растут. Согласно правительственной программе развития республики, территория г. Симферополь должна быть расширена в 7 раз. Кроме того, увеличиваются объемы строительства и реконструкции туристической инфраструктуры. Организация свободной экономической зоны (СЭЗ Крым) делает регион привлекательным для инвесторов из других регионов.

В то же время, в регионе присутствуют и успешно функционируют от 50 до 70 баз строительных материалов, реализующих обрезной и необрезной пиломатериал оптом и в розницу. Поставки им осуществляются от производителей «лесных» регионов материковой части РФ. Все эти организации являются потенциальными потребителями продукции, производимой проектом. Общий объем потребления пиломатериалов в республике и г. Севастополь оценивается в 12-15 тысяч кубометров в месяц.

Наиболее востребованным типом продукции является обрезная доска, имеющая широчайший спектр применения. Затем - брус, строганая доска, блок-хаус, имитация бруса и т.д. На обрезную доску приходится не менее 65% всего рыночного объема или 8,5 тысяч кубометров. В ближайшие годы ожидается стабильный рост спроса в пределах 5-10% ежегодно.

Большое внимание уделено выбору поставщика. Отбор производился по ряду параметров: качество и цена материала, удобство и стоимость логистики, стабильность поставки требуемых объемов. Производство предполагается разместить не далее 5 км от станции «Симферополь - Грузовой», что с точки зрения организации логистики будет максимально удобно, т.к. перевозку сырья предполагается осуществлять железнодорожным транспортом.

Производственное помещение выбирается в первую очередь с точки зрения возможности осуществления технологического цикла, манипулирования заготовками и готовым материалом длиной 6 м и т.д. Погрузочная техника берется в аренду. Учитывая сезонный характер спроса на рассматриваемую продукцию, это более экономически выгодный вариант, нежели приобретение в собственность.

Основной канал сбыта - оптовые поставки пиломатериала базам строительных материалов, расположенным на территории полуострова. Минимальный объем заказа - 30 куб.м. Доставка организуется силами ООО «Пили-Пила» с привлечением транспортной компании или частных перевозчиков. Кроме того, возможна реализация товара в розницу при условии самовывоза.

К инвестиционным затратам можно отнести, в первую очередь, закупку технологического оборудования и затраты на формирование начального запаса сырья. Перечень и объемы инвестиционных затрат приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта «Пили-Пила»

Наименование	Сумма, руб.
Оборудование склада и офиса
Комплект оборудования
Приобретение ПО
Оборотные средства
Закупка сырья

Собственные средства:
Требуемые заемные средства:

Срок, мес.:

Описание товаров

Номенклатура производимой продукции приведена в Табл. 3.

Таблица 3. Номенклатура и описание производимой продукции ООО «Пили-Пила»

Наименование	Характеристика
Доска обрезная, толщиной 25, 40, 50 мм; длина - 6 м, 3 м	Доска обрезная 1-2 сорта из древесины хвойных пород, согласно ГОСТ 8486-86 естественной влажности
Брус 100х100, 150х150	Брус из древесины хвойных пород согласно ГОСТ 8486-86 естественной влажности
Доска необрезная 25, 50, 60 мм	Доска необрезная, сорт 1-2 из древесины хвойных пород, естественной влажности
	Брусок из древесины хвойных пород, естественной влажности

Весь пиломатериал производится из бревен хвойных пород (ель, сосна) на специализированном оборудовании. Поставщик - лесозаготовительное предприятие «Вятский Лесник». Сырье отличается высоким качеством и крайне низким уровнем выбраковки.

Сфера применения пиломатериала, как было сказано выше, чрезвычайно широка. Частично, сфера его использования зависит от влажности. Материал естественной влажности используется чаще всего для наружной отделки, устройстве кровли, обрешетке и т.д.

Готовая продукция складируется на закрытом неотапливаемом складе на паллете, на которых затем транспортируется заказчику. При складировании обеспечивается температурно-влажностный режим, не позволяющий древесине гнить и рассыхаться.

Продажи и маркетинг

Поскольку данная продукция (при соответствии ГОСТ) имеет слабо выраженные различия в потребительских характеристиках, основным конкурентным преимуществом становится цена и стабильность поставок. Стабильность обеспечивается территориальной близостью производства и возможностью распила материалов под заказ в течение суток с момента заказа. Такие сроки недостижимы при поставках с материка - срок поставки в таком случае может составлять минимум 10-14 дней.

Кроме того, конкурентным преимуществом предприятия в целом является и возможность реализации более гибкой ценовой политики. Основная масса поставщиков пиломатериалов с материка осуществляют отгрузку на условии предоплаты, либо оплаты по факту получения. Присутствие сотрудников ООО «Пили-Пила» непосредственно на месте позволяет оценить активы каждого клиента, его платежеспособность и репутацию, что, в свою очередь, позволяет предлагать более гибкие условия оплаты товара - рассрочку платежа, товарный кредит и т.д. В условиях сложной экономической ситуации в стране это является огромным плюсом.

Основные мероприятия по продвижению нацелены на оптовые каналы сбыта: реклама в специализированных каталогах, строительных порталах. Однако, основным инструментом являются активные продажи. Торговый представитель устанавливает контакты и проводит переговоры с руководителями и специалистами отделов снабжения оптовых баз, а также строительных компаний.

К концу первого сезона работы проекта, клиентская структура компании должна состоять из 2-3 якорных клиентов, обеспечивающих до 60% объема продаж; остальные 40% должны приходиться на 10-20 небольших клиентов. Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, т.к. благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества.

Непосредственно отгрузки осуществляются специалистом отдела продаж, находящимся на территории производственно-складского комплекса «Пили-Пила». Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т.д. осуществляется только по согласованию с директором предприятия. Отгрузка производится в течение рабочего дня с момента подтверждения ее возможности при условии самовывоза и в течение 2-3 рабочих дней при необходимости доставки силами ООО «Пили-Пила».

Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Джанкой. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств. Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным. Информации о входящих ценах данного предприятия нет, однако известна оптовая цена, предлагаемая им своим клиентам - 8800 руб. за м 3 обрезного пиломатериала 1-3 сорта естественной влажности. Также есть основания предполагать, что предприятие не имеет постоянного надежного поставщика сырья, что приводит к колебанию оптовых цен и рентабельности, а также к нестабильности качества продукции.

План производства

Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь - Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона - до 90 м 3 . Ритмичность поставок - 2 раза в месяц, объем - в зависимости от потребности.

Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии - 150 м 3 /смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж - 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.

Поставщик оборудования выбран на основе подробного анализа технических характеристик станков, стоимости, условий поставки, а также отзывов о качестве оборудования и качестве работы самого поставщика.

Срок поставки оборудования - 14 календарных дней с момента оплаты. Поставщик осуществляет расстановку, пуско-наладку, настройку оборудования и обучение персонала. Длительность пуско-наладочных работ - 5 рабочих дней. Плановая продолжительность обучения - 5 рабочих дней. В дальнейшем, поставщик оборудования обязуется проводить за свой счет необходимые дополнительные обучения, работу по настройке и ремонту оборудования не только в течение гарантийного срока, но и после. Условия обслуживания в гарантийный и постгарантийный период регламентируются договором обслуживания.

В целях увеличения эффективности производства принято решение о приобретении готовой агрегатной производственной линии вместо отдельных станков. Линия выполняет полный цикл работ по загрузке потока, снятию горбыля и его измельчению, калибровке бруса и его распиловке в соответствии с заданием.

Готовая продукция складируется в складском помещении, представляющим собой крытое неотапливаемое помещение с хорошей вентиляцией. Пиломатериал складируется штабелями с обязательным использованием деревянных переложек для обеспечения достаточной вентиляции. Отсутствие циркуляции воздуха может привести к образованию гнили, плесени и грибка.

В переменные затраты включена стоимость сырья и затраты на транспортировку. Стоимость перевозки 1 вагона от поставщика на производство составляет 250 000 рублей при загрузке 90 м 3 . Таким образом, при стоимости сырья в пределах 3 500 руб./м 3 , стоимость транспортировки составит примерно 2 800 руб./м 3 . Кроме того, учитываются расходы по перевалке сырья от железнодорожной станции до производства. Таким образом, переменные затраты на 1 м 3 составят 6 500 руб.

Таблица 4. Переменные затраты и формирование оптовой цены реализации товара

Товар/Услуга	Затраты на ед., руб.	Торговая наценка, %	Стоимость ед., руб.
Доска обрезная


Доска необрезная
Итого:

Постоянные затраты складываются из аренды, рекламы, коммунальных платежей и т.д. (Табл. 5). Требуемая производственная площадь - около 200 м 2 , складская - 300 м 2 . Также необходимо предусмотреть помещение для отдыха персонала, туалеты и душ, помещение для приема пищи, конторское помещение. Таким образом, общая площадь составит порядка 600 м 2 .

Таблица 5. Постоянные затраты

Наименование	Сумма в мес., руб.
Арендная плата

Коммунальные платежи
Телефония и интернет
Амортизация
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Аренда погрузчика
Итого:

Особенно важно обеспечить высокий уровень безопасности труда. Все работники, занятые на производстве в обязательном порядке проходят обучение, аттестацию и ежегодную переаттестацию по технике безопасности. Основные требования к работникам при их найме - опыт работы на производстве (не обязательно - деревообрабатывающем) не менее 5 лет, ответственность, отсутствие вредных привычек.

Организационный план

При реализации проекта можно выделить следующие основные этапы: заказ и поставка оборудования, монтаж и настройка оборудования и обучение работников, первый этап реализации проекта, второй этап реализации проекта.

Заказ и поставка оборудования - 14 календарных дней. Монтаж, наладка и обучение - 10 рабочих (14 календарных) дней. Под первым этапом реализации проекта понимается период, предшествующий выходу на плановые показатели продаж. Второй этап реализации - непосредственно деятельность предприятия в соответствии с установленными плановыми показателями. Выход на второй этап планируется к 6 месяцу работы.

Управленческие функции осуществляются директором - наемным работником с опытом работы в сфере деревообработки, либо в сфере торговли пиломатериалом. Критичным является наличие опыта работы на позиции директора (заместителя директора) предприятия.

Работа по привлечению клиентов осуществляется торговыми представителями. Основная работа приходится на межсезонье для подготовки почвы к сезону. Обслуживание клиентов осуществляют специалисты по продажам, которые обрабатывают входящие заявки, выставляют счета и контролируют оплату, организуют отгрузку.

Все работники проходят тщательный отбор перед принятием решения о найме. Как следствие, набор происходит с целью долгосрочного сотрудничества, а не сезонной работы. Работники сохраняют оклад даже в межсезонье, когда фактически не ведется производственная работа и деятельность по реализации товара.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Бухгалтер
Директор
Бригадир
Оператор пилорамы
Специалист по продажам
Торговый представитель
Кладовщик

Итого:
Социальные отчисления:
Итого с отчислениями:

Рисунок 1. Организационная диаграмма ООО «Пили-Пила»

Финансовый план

Финансовый план рассчитан на пятилетнюю перспективу. Учтены все виды затрат предприятия. На основании сравнения различных вариантов, по результатам расчета выбрана упрощенная система налогообложения с объектом «доходы минус расходы».

Отчет о движении денежных средств приведен в Приложении 1. Структура затрат предприятия отражена в Табл. 4, 5, 6. Общая сумма инвестиционных затрат - 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. - собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев. Выплаты происходят аннуитетными платежами с отсрочкой первого платежа в три месяца. Инвестиции в оборотные средства составляют 1,5 млн. руб. - это обеспечит предприятие оборотными средствами до момента выхода его на окупаемость.

Оценка эффективности

Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используются общепринятые интегральные показатели - чистый дисконтированный доход, индекс доходности внутренняя норма прибыли и др. Интегральные показатели приведены в Табл. 1.

Ставка дисконтирования выбрана на уровне 15%, что характерно для организации нового производства неинновационной продукции; рынок для сбыта продукции уже существует. При такой ставке дисконтирования все интегральные показатели имеют весьма высокие значения, что позволяет говорить о высокой инвестиционной привлекательности проекта. Срок окупаемости составляет 6 месяцев, а чистая прибыль после выхода предприятия на плановые показатели составит 15,65 млн. руб. в год.

Риски и гарантии

Поскольку рассматриваемая сфера бизнеса является хорошо освоенной как в мировой, так и в отечественной практике, риски, связанные с реализацией данного проекта, низки. Низкий уровень конкуренции и высокий спрос на продукцию данного типа также позволяют говорить о хороших перспективах проекта.

Однако, необходимо учесть все возможные риски, связанные с реализацией проекта. Оценка рисков и мероприятия по их предотвращению и/или ликвидации последствий приведены в Табл. 7.

Таблица 7. Вероятные риски и мероприятия по их предотвращению

Риск	Вероятность наступления	Тяжесть последствий	Мероприятия
Невыход на плановый объем продаж			Активная работа торговых представителей на первых этапах реализации проекта; активная обработка рынка; обеспечение конкурентоспособной цены и условий поставки
Изменение геополитической обстановки			Минимизация складских запасов; перевод средств в максимально ликвидные активы
Ухудшение экономической ситуации в стране и регионе			Обеспечение относительно высокой доли продаж за счет бюджетных объектов строительства, т.к. они наименее подвержены влиянию конъюнктуры
Выход на рынок прямого конкурента			Обеспечение прочных позиций на рынке уже на первом этапе реализации проекта за счет гибкой ценовой политики и условий поставки; установление прочных партнерских взаимоотношений с ключевыми клиентами
Перебои с поставкой сырья по причине прекращения паромной переправы из-за метеоусловий			Обеспечение запаса сырья на неделю и неснижаемого запас на случай форс-мажора - на 4 смены
Перебои с поставками сырья по вине поставщика			Постоянный мониторинг рынка и поддержание отношений с альтернативными поставщиками
Повышение цен на сырье			Указание в договоре поставки условий повышения цен - информирование не менее чем за 1 месяц, возможность фиксирования цен на некоторый объем товара и т.д.

При учете всех возможных факторов риска и реализации мероприятий по их предотвращению, можно говорить о том, что проект низкорисковый. А, следовательно, представляет интерес для инвестора.

Приложения

Отчет о движении денежных средств и расчет показателей эффективности проекта

Капитальные инвестиции в бизнес: от 1 000 000 руб.

Окупаемость: от 1 года.

В последние годы быть ближе к природе и стремиться к заботе об экологии стало настоящей модой.

Что повлекло, помимо прочего, стремительный скачок популярность деревянных домов, коттеджей и прочего строительства из естественных материалов.

А это, в свою очередь, привело к тому, что пилорама как бизнес начала привлекать многих предпринимателей. В том числе и начинающих, ведь эта предпринимательская деятельность отличается довольно простым стартом.

Сумма капитальных инвестиций также не является запредельной: 1 000 000 рублей достаточно, чтобы открыть полноценное производство.

Вообще, пилорама – это специальный станок, который разрезает деревянные брусья или бревна (так называемый круглый лес) вдоль.

Но впоследствии это слово стали использовать для названия всего производства в целом, где пилорама является основной, но не единственной частью оборудования.

Если этот выгодный бизнес привлек ваше внимание, из статьи вы узнаете все подробности и секреты его организации.

Пилорама как бизнес сегодня

Скачок популярности «натурального» строительства из дерева привел к созданию благодатной почвы, чтобы открыть пилораму.

Соответственно усиливалась и конкуренция между предпринимателями.

Но есть в этом и положительная сторона.

К примеру, желающие сэкономить на старте могут приобрести оборудование, бывшее в использовании.

Конечно, к такому шагу нужно подходить с умом. Но если вы знаете что и как нужно выбирать, можете использовать эту отличную возможность уменьшить порог вхождения в бизнес.

Также на основании нынешних тенденций можно сделать вывод о том, что кризис по каким-то причинам не касается производства оконных рам из натуральных материалов.

Значит, продукция, которую производят пилорамы, будет востребована в любом случае.

Анализ ситуации на рынке

«Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти.»
Джастин Менкес

Хотя бизнес на пилорамах является выгодным и востребованным, нельзя обобщать эти показатели.

Для некоторых регионов преимущества будут не такими явными, а то и вовсе не значительными.

Если вы планируете открыть пилораму, стоит оценить обстановку по таким показателям:

Какова конкурентность на рынке деревообрабатывающей промышленности в вашем регионе?
В достаточном ли количестве имеются рынки сбыта или сырье придется транспортировать в другой регион?
Какая продукция покупается особо активно (на производство чего вам нужно ориентироваться)?
Какие есть поставщики в вашей области и на каких условиях они готовы поставлять сырье?
Выдает ли администрация вашего региона разрешения на вырубку?
Возможно ли введение запрета на деятельность в ближайшем будущем?

Что необходимо для старта бизнеса на пилораме?

Первое, что вам необходимо сделать, перед тем как открыть любой бизнес – это составить бизнес-план.

В документе на открытие пилорамы нужно осветить такие моменты:

запасы дерева на выбранном для разработки участке,
куда будет сбываться продукция,
сколько стоит открыть пилораму и на что конкретно уйдут эти деньги,
какое оборудование потребуется для работы,
сколько потребуется нанять людей в штат, и какая заработная плата будет для них установлена,
просчет рентабельности и окупаемости этого проекта.

Когда вы будете анализировать текущее состояние дел в деревообрабатывающей промышленности вашего региона, отдельное внимание уделите конкурентам.

Нужно оценить их наличие в разных сферах (обработка сырья, его производство, изготовление продукции, прочие).

Также важно определить долю их присутствия.

На основании этих данных делается вывод о потенциальных конкурентных преимуществах.

Для некоторых предприятий удачным ходом станет более доступная цена, для других удобные условия доставки заказчикам.

Финансовые расчеты – также очень важный раздел бизнес-плана пилорамы. Возможно, даже самый важный.

Обычные капиталовложения, чтобы открыть пилораму, составляют не менее 2 миллионов рублей.

Но если вы правильно проанализируете все вышеперечисленные пункты и выработаете стратегию работы, сможете обойтись меньшими вложениями.

Окупаемость в таком случае составит не более года.

Потенциальные каналы сбыта для пилорамы

Каналы для продажи продукции пилорамы важно обозначить еще на этапе бизнес-плана.

К моменту открытия у вас уже должен быть список точек сбыта. А также подготовлен сайт, презентующий компанию.

Важно и добавить данные про организацию на тематические порталы и в соответствующие печатные издания.

Продукция пилорам востребована:

различными фабриками мебели;
заводами, которые изготавливают оконные и дверные профили из дерева;
фирмы, которые делают прочие изделия из дерева;
магазины строительных материалов;
оптовые точки торговли деревянными стройматериалами;
индивидуальные застройщики и прочие.

Как открыть пилораму: подбираем помещения

Чтобы открыть пилораму, вам нужно купить или найти для аренды помещение, размер которого будет не менее 500-700 кв.м.

Имеет смысл искать квадратные метры не в центральных регионах.

Так можно сэкономить до 50% на стоимости. Конечно, придется вложить средства в обустройство подъезда к производству и облагораживание территорий.

Но за счет небольшого расстояния между лесом и цехами вы сможете в дальнейшем экономить на перевозках сырья.

На территории комплекса должно располагаться множество производственных помещений:

основной цех, где располагается производство;
мастерские, где производится ремонт;
место для хранения запасов сырья;
склад для изготовленной пилорамной продукции;
ангар;
здание администрации;
личные помещения для сотрудников – туалет, душ, кухня.

Как открыть пилораму с нуля: сотрудники

Пилорама – это такой бизнес, который открыть в одиночку невозможно.

Вам потребуется команда профессионалов, которая будет состоять из таких должностей:

администратор,
работники станков,
рабочие по ремонту,
разнорабочие,
водители,
охрана (сторожи).

Численность коллектива будет зависеть от предполагаемых объемов производства.

Оплату стоит установить сдельную, чтобы создать сотрудникам дополнительный стимул работать.

Риски открытия пилорамы

При составлении плана развития на бизнес, важно учитывать пункт потенциальных рисков, которые могут возникнуть при открытии пилорамы.

Основных сложностей две:

Открыть пилораму относительно просто и это не требует наличие огромного стартового капитала.
Потому много начинающих предпринимателей пробуют свои силы в этой сфере, создавая огромную конкуренцию.
Многие пилорамы при этом закрываются уже после первого отработанного сезона.
Но все же факт высокой конкуренции в сфере отменять нельзя.
Еще один риск, который поджидает предпринимателей, решивших открыть пилораму, — высокий уровень зависимости от сферы строительства.
Чем больше будет падать спрос на строительные услуги, тем хуже будут обстоять дела на пилораме.

Сколько нужно денег, чтобы открыть пилораму?

Для открытия пилорамы потребуется не менее 1 миллиона рублей.

Наибольшая часть затрат (около 70%) будет приходиться на закупку оборудования.

Если вы хотите сэкономить на этом пункте, можете подумать над покупкой станков, бывших в употреблении.

В связи с прошлым кризисом в продаже находится много качественной техники по очень доступной цене.

Но вот чего делать не стоит ни в коем случае, так это покупать станки от ненадежных производителей, которые отличаются только дешевизной.

Ведь качество вашего оборудования – это залог успеха.

Одна поломка может остановить работу пилорамы, а это недопустимо.

Таблица расходов на открытие выглядит так:

Статья расходов на бизнес	Сумма (руб.)
Итого:	От 1 000 000 руб
Покупка оборудования	От 700 000
Настройка и запуск оборудования	20 000
Аренда помещений	От 50 000
Ремонт и обустройства помещений	От 100 000
Рекламная кампания	От 10 000
Зарплата сотрудникам	Сдельная
Неучтенные расходы	20 000

На видеоролике ниже представлен

процесс работы пилорамы:

Пилорама выгодный ли бизнес?

Статистически, все вложения в бизнес на пилораме окупятся уже за год деятельности.

Уровень рентабельности при этом составляет не менее 40%, а иногда до 70%!

А это очень высокий показатель.

Но если вы собираетесь открыть пилораму более серьезного уровня, цифры поменяются.

Обширное производство обойдется предпринимателю не менее, чем в 4 000 000 рублей.

Срок окупаемости вложенных средств при этом вырастет до нескольких лет.

Есть немаловажная деталь, которая поможет получать больший доход от деятельности.

Для этого просто нужно наладить такой цикл работы, который не будет иметь отходов. Ведь около половины сырья остается в виде опилок, стружек и прочих мелких деревянных отходов.

Ими можно не только топить сушильные машины, но и продавать.

Особенно активно они будут «расходиться» в подготовленном виде – то есть как топливные брикеты или гранулы.

Но можно реализовывать их и как материал для фирм, производящих мебельные плиты.

В любом случае на, казалось бы, бесполезных отходах производства пилорамы также можно заработать.

И как бонус, получить больше лояльности со стороны экологических служб.

В окончании всего вышесказанного можно сделать вывод.

Если у вас есть желание работать в деревообрабатывающей промышленности, а также стартовый капитал не менее 1 000 000 рублей, вопрос, как открыть пилораму , вы решите без проблем.

Этот бизнес не сопровождается множеством сложностей.

Более того, есть множество лазеек, которые помогут сэкономить или увеличить выручку без вреда для производства.

Пилорама – это выгодный бизнес, но высококонкурентный.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту